公司管理概况
安徽晨帆商贸有限公司采用了经理全权责任制的垂直指挥职能与职能部门的专业职能相结合的管理架构，并辅之以专职副经理分管的模式，既保证了公司高层对各部门的直接领导，充分掌握全局，正确决策，又使得各职能部门能够有广阔的空间实施具体操作和管理。
在实际工作中，公司非常重视各类有效会议的召集，如职能部门每周一的例会。会上，反映情况，汇报工作，讨论问题，制定措施；会下，监督检查，了解情况，捕捉信息，观察动向，细微周密科学的管理体制时刻把握着公司正常运作的脉搏。
向管理要效益是现代企业发展的普遍要求，这也是我们做好管理工作的基本出发点，走向社会，投身市场，以市场机制来调节我们的行为，不断修正我们的管理方式和策略，最大限度地获取经济效益、社会效益和环境效益，并且坚持三个效益的统一和协调。在内部管理上，我们以人为本，始终坚持优胜劣汰的竞争原则，并与专业的咨询顾问公司合作，努力构建现代管理企业运作新模式。
